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建体系
自上而下为企业进行组织架构和绩效管理的有效性诊断和调治，从战略维度帮助企业实现其独特定位及变革落地
战略解码
战略绩效管理
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组织规划与设计
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岗位设计与评估
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文化定位与变革
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人力资源流程优化
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高管薪酬与长期激励
员工薪酬与激励
战略解码
帮助企业在转型、突破、或快速发展阶段，实现企业内部从上到下，从左到右，从前到后对于战略的认知、共识、行动分解，从而达到有效的落地和实施。
我们的优势
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项目团队具有丰富的战略解码及实施的成功经验
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团队具有长期陪伴经验及相关资源，确保落地有效性
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持续为创始人和 CEO 提供个性化建议与赋能
组织规划与设计
为客户构建高效组织，运用组织解码方法优化运营实体设置。确定组织架构，职能澄清，绘制客户价值链，确定战略落地点，通过内外部分析，规划各群体人才配置。
我们的优势
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持续引入最佳实践进入对标数据库，引领企业不断优化
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定制化和通用型服务相结合，最大优化成本及有效性
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团队具有长期陪伴经验，进行后续跟进，迭代咨询方案
高管薪酬与长期激励
设计和制定高管有效的现金、福利、和长期激励。引入整体奖酬诊断和设计框架，考虑公司现行及未来计划实施的薪酬各组成部分能够发挥的作用。有形和无形激励相结合。
我们的优势
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调研与搜寻相结合的多元化数据库
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基于全面薪酬思维的咨询方案
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具有跨行业和跨企业生命周期实战经验的专业项目团队
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团队进行后续跟进，有效协助企业进行沟通和实施
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